新闻来源:乌江水电
按照集团公司"远程集控、少人维护"工作部署,乌江公司本着试点先行,总结经验全面推广的原则,推进梯级水电站"远程集控、少人维护"生产管控新体系建设。2013年该公司成立了远程工作组,从制度规程修编、设备整治、远程控制联合调试、人员培训等方面积极开展相关工作。同年12月20日,作为试点的洪家渡发电厂中央控制室撤离运行值班人员,正式按"远程集控、少人值守"生产管控模式运作;2014年5月20日和7月1日,索风营、东风两个电站实现"远程集控、少人维护"管理。
据统计,截至12月29日,在推进梯级"远程集控、少人维护"进程中,该公司水电站远程集控中心本年度累计执行梯级电站远程开停机3223次,成功率100%。
乌江梯级水电站群"远程集控、少人维护"的成功实施,对改善水电站生产人员的生产和生活环境,推动现代企业管理创新有着重要而深远的影响,必将为国内其他流域公司提高管控效率和安全经济高效运行积累经验并提供借鉴。